sevregСеверный регион: наука, образование, культураСеверный регион: наука, образование, культура2949-3463Сургутский государственный университетsevreg-65Research ArticleЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИECONOMICSСОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА В ПРОЦЕССЕ ОТБОРАMODERN APPROACHES TO ASSESSMENT OF PERSONNEL IN PROCESS OF SELECTIONГункинМ. Н.GunkinM. N.

Гункин Михаил Николаевич – заместитель председателя комитета культуры и туризма

Сургут

Mikhail N. Gunkin – Vice-Chairman, the Committee for Culture and Tourism

Surgut

gunkin_mn@admsurgut.ruСергееваИ. В.SergeevaI. V.

Сергеева Ирина Владимировна – кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры государственного и муниципального управления и управления персоналом; специалист Отдела подготовки научно-педагогических кадров (аспирантура)

Сургут

Irina V. Sergeeva – PhD (Economics), Senior Lecturer, Department of Public, Municipal and Personnel Management; Specialist, Academic and Teaching Staff Training Division (Postgraduate Education)

Surgut

sergeeva_iv86@mail.ruАдминистрация г. СургутаРоссияSurgut City AdministrationRussian FederationСургутский государственный университетРоссияSurgut State UniversityRussian Federation20192202202203/4(43-44)3942Copyright © Гункин М.Н., Сергеева И.В., 20222022Гункин М.Н., Сергеева И.В.Gunkin M.N., Sergeeva I.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.sev-reg.ru/jour/article/view/65

В статье рассмотрен вопрос о проведении отбора персонала и обоснована важность данного этапа при закрытии вакантной должности, сформирована авторская интерпретация понятия «отбор персонала». Показано, что в процедуре отбора персонала должны быть задействованы не только HR-специалисты, но и ключевые менеджеры, непосредственно участвующие в формировании стратегии деятельности организации. В статье приведены современные тенденции в области отбора персонала, указано на смещение тенденций в сферу отбора по личным качествам претендента, нежели его базовым характеристикам.

The article discusses the issue of personnel selection and the importance of this process during hiring. The author's interpretation of the concept of “personnel selection” is formed. It is shown that the selection process should involve not only HR specialists but also managers directly involved in the formation of the organization’s activity strategy. The article presents current trends in the field of personnel selection, in particular, a shift from a selection according to the basic characteristics of the applicant to his/her personal qualities.

отбор персоналаметоды отбораассессмент-центртенденции в отборе персоналаpersonnel selectionselection methodsAssessment Centretrends in personnel selectionReferencesНайм и отбор персонала. URL: https://upinc.ru/blog/stati/najm-i-otbor-personala/ (дата обращения: 01.11.2019).Найм и отбор персонала. URL: https://upinc.ru/blog/stati/najm-i-otbor-personala/ (дата обращения: 01.11.2019).Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. М. : КНОРУС, 2009. 368 с.Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. М. : КНОРУС, 2009. 368 с.Подбор персонала. URL: http://www.grandars.ru/college/biznes/podborpersonala.html#a3 (дата обращения: 01.11.2019).Подбор персонала. URL: http://www.grandars.ru/college/biznes/podborpersonala.html#a3 (дата обращения: 01.11.2019).Резникова О. С., Гарибян А. Б. Роль найма и отбора персонала в организации // Молодой ученый. 2017. № 8 (142). С. 189–191.Резникова О. С., Гарибян А. Б. Роль найма и отбора персонала в организации // Молодой ученый. 2017. № 8 (142). С. 189–191.Кауфман Н. Ю. Стратегия отбора персонала на предприятии как инструмент реализации кадровой политики // Молодой ученый. 2017. № 8 (142). С. 160–162.Кауфман Н. Ю. Стратегия отбора персонала на предприятии как инструмент реализации кадровой политики // Молодой ученый. 2017. № 8 (142). С. 160–162.Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для бакалавров. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2011. 561 с.Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для бакалавров. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2011. 561 с.Толкунова Е. Г. Assessment Center как прогрессивная технология отбора персонала в эпоху цифровой экономики // Modern Science. 2019. № 7–1. С. 52–56.Толкунова Е. Г. Assessment Center как прогрессивная технология отбора персонала в эпоху цифровой экономики // Modern Science. 2019. № 7–1. С. 52–56.Иванова Е. И. Ассессмент как современная технология оценки персонала // Проблемы современной науки и образования. 2016. № 40 (82). С. 64–66.Иванова Е. И. Ассессмент как современная технология оценки персонала // Проблемы современной науки и образования. 2016. № 40 (82). С. 64–66.Алехина Л. Л., Чупанов А. С. Ассесмент-центр как эффективный способ деловой оценки персонала организации // Экономическая среда. 2017. № 4 (22). С. 23–27.Алехина Л. Л., Чупанов А. С. Ассесмент-центр как эффективный способ деловой оценки персонала организации // Экономическая среда. 2017. № 4 (22). С. 23–27.Современные критерии и методы отбора персонала. URL: https://hrhelpline.ru/sovremennye-kriterii-i-metody-otbora-personala/ (дата обращения: 01.11.2019).Современные критерии и методы отбора персонала. URL: https://hrhelpline.ru/sovremennye-kriterii-i-metody-otbora-personala/ (дата обращения: 01.11.2019).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.